2020年7月10日 星期五 欢迎访问中国管理科学研究院学术委员会官网! 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们
中国管理科学研究院学术委员会
首页 机构概况 新闻动态 学术研究 科研管理 智库成员 教育培训 合作交流 学术活动 通知公告
学术研究
您现在的位置:首页 > 学术研究 > 学术论坛
温克:关于智能化社会和后疫阶段企业管理的几点思考
发布时间:2020/6/1

影响未来中国经济发展趋势的最重要因素大概有以下4个。一是国际环境全面恶化:逆全球化进程加快和中美关系从战略合作伙伴转为战略竞争对手。二是COVID-19的影响大概会持续46年。受其影响,国际经济和国内经济出现衰退是大概率的事。三是智能科技创新引领社会经济发展,投资进一步集中。四是民生将成为最棘手的问题,政治体制改革将再度成为焦点。

就企业管理而言,以下九点需要重视。

第一, 党的十四大提出“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是所有企业的根本遵循。企业不论大小都要按照《公司法》的要求,完善相互制衡的公司治理结构。否则,不受约束的权力就是企业毁灭的直接力量,严酷的环境不会给你第二次出错的机会。

第二,优秀的制度在于适应人性而不是改变人性。要处理好利益分配,要让员工从为企业干转到为自己干上来。成吉思汗能够横扫欧亚大陆靠的就是分配制度改革。在成吉思汗之前,草原上打仗的战利品都是虏获归部落首领,部属只能得到首领少许赏赐分配原则。成吉思汗将战利品分配方式变革为自己只取十分之一,剩下的大家分。这就是成吉思汗分配定律。部属有实惠,才有了后来的蒙古帝国。

华为从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强的第12名(2019)。阿里巴巴从50多万起家,现在是一家拥有5100多亿美元市值的上市公司(2019)。华为、阿里巴巴之所以能从众多的民营企业里脱颖而出,与他们在股权分配(任正非持股不到2%,马云持股7.4%)上体现了成吉思汗定律的精神不无关系。

第三,运算能力将是智能时代企业的根本能力。企业智能管控成为新风口。所谓企业智能管控就是在新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合的基础上,通过对产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用,促进集团管控、设计与制造、产供销一体、业务和财务衔接等关键环节集成,实现对企业的最优管控。“资本的智能生产率”是智能社会的战略支点。

第四,5G通讯、智能化社会,尤其受COVID-19疫情的影响,使两种工作岗位成了企业的新标配。一是网络营销师。直播营销大行其道,了解网络营销的人才深受青睐。二是智能化工程师。智能化社会的基本含义就是所有的社会细胞互联互通,游离于外即意味死亡。做好与外部智能化对接工作至关重要。成败取决于对接的质量,而对接的质量取决于智能化工程师的优劣。

第五,我们这个社会的最大问题就是太松散,任何事只要稍微组织起来就能成功。智能决策系统可以化解企业沙化问题并将企业最大程度地组织起来,在诸如分析、推理和决策等方面取代各个“重臣”的工作,使那些倚卖经验的“老英雄”失去用武之地,各个拥兵自重的山头土崩瓦解,为解放和使用思想前卫、充满活力、科学素养好的年轻人创造了条件。企业年轻化会大幅减少政治内耗和薪酬成本,有效提升企业竞争力。

第六,5G技术的应用和COVID-19疫情将导致商业楼宇办公被居家办公所取代。远程办公的实用化加快了企业虚拟化的步伐,企业进入资产轻量化发展阶段。资产轻量化将大幅改善企业现金流,有助于提高企业存活率。

第七,不论何类产业,在个性化市场、柔性生产的时代,企业经营产业链化是大势所趋,全垒打的经营模式不再吃香。以培训业为例,企业应把课程研发、授课教师资源开发和品牌塑造作为自己的本业,而把市场销售和线上线下的组织实施分包出去,通过产业链整合降低成本和提高效率。

第八,管子说:“甚富不可使,甚贫不知耻”。我们是一个人均收入三万人民币,有6亿人月收入仅为1000元的国家。社会贫富悬殊,失业率居高不下。随着公关门槛的提高和监督体系的完善和成熟,过去靠关系开拓市场的经验在未来不会再是主流。企业在招聘人员时宜面向寒门、边远的子弟,为他们提供发展平台。尤其在后疫情阶段,游走于生存边缘的人,具有强烈的翻身愿望,什么人间奇迹都可能创造出来。

第九,马太效应是人性趋利避害的体现。在负利率时代,资本跑赢大市不是件容易的事。越是经济不景气,市场上的雷也越多。不要说赚钱,一不小心还会炸你个人仰马翻。看看上半年资本市场热点频繁转移的现象,就可以估量出现在的人心多么浮躁。未来投资要傍大款,最好与500强联姻,不管是国际的还是国内的。如果投资股市,A股最靠谱,几十年风雨,不乏殷实之户,也算知根知底。科创板是以梦会友的地方,创业板则是专为缺钱企业设立的公募。如果是销售产品,还是上网直销为好。510日,董明珠直播带货,在三个小时销量达到了7.03亿。网红的力量难以想象。不要过度依赖经销商,把命运掌握在自己手里。专注和直面市场是未来竞争的关键。

总之,市场经济是成本经济,成本高的肯定要率先倒下。未来之路荆棘丛生,对企业来讲,活下去是最正经的事。

Copyright ©2020 中国管理科学研究院学术委员会 中管智谷研究院 版权所有
京ICP备18034868号-2